如何應(yīng)對不銹鋼價格長期走低的困境?
隨著金屬價格的持續(xù)回落,國內(nèi)不銹鋼冶煉企業(yè)大多處于虧損狀態(tài),不銹鋼價格也面臨長期走低的風(fēng)險,面對目前的困境,不銹鋼行業(yè)將走出一條破而后立的發(fā)展途徑.
國內(nèi)不銹鋼材料生產(chǎn)企業(yè)眾多,太鋼、酒鋼、寶鋼、聯(lián)眾、西南等等,眾多不銹鋼企業(yè)產(chǎn)品重復(fù)產(chǎn)能過剩.面對這樣的困境,如果大家持續(xù)按目前的發(fā)展思路,繼續(xù)跑馬圈地式的野蠻發(fā)展,必將導(dǎo)致彼此的虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,直到最后有大量企業(yè)破產(chǎn)位置,才能限制產(chǎn)能,調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu).
這樣的悲劇是市場所不愿見到的,我們應(yīng)當(dāng)借鑒西方鋼鐵行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,提前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合并重組,由多家企業(yè)進(jìn)行多次重組,淘汰過剩落后產(chǎn)能,縮減重復(fù)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,改變大而弱的行業(yè)通病,才能獲得全行業(yè)的新生.
譬如,目前市場所熟知的歐洲奧托昆普公司,其前身是歐洲四家較大的鋼鐵冶煉企業(yè)合并重組而形成,這樣的重組,不僅合理的減少過剩產(chǎn)能,而且還進(jìn)一步的完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險能力,這才是中國鋼廠健康發(fā)展的理想模板.
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